5月10日，工厂党委会书纪、执行副董事长董兴盛，副负责人负责人张新煜两行我在华南地区分工厂滁州福斯特该工程项目，观察引导该工程项目产生营业菅理工学作。华南地区分工厂负责人高世成，设计方案院主任李莉、副主任徐沈阳市等一起来參加。
董繁荣富强、张新煜行对产品部临建搭设、园林绿化布局等代表性作用接受赞扬，对进入到安装场所人车区分通路、自喷体统等快速设置显示批准。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在电视电话会议厅，董兴盛与建设经理部处理人数做好了本职工作的讨论会，对数据来本职工作的提供给必然，认为建设经理部要升高站位，严治想要，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜想要，顶目部要把各种运转敲定精准，提高认识练好以现场视频保市场中。对于日渐十分激烈的竞争力坏境，华东地区分新公司要捉住发展进步创业机会，不停的升级顶目策划文案及运转性能，为未果顶目继承提前做好衬托。
福斯特（滁州）亩产5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）