为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清支持人下，召开会议了初次工艺流程技木改造业务项目确立评审常务委员会会，评审常务委员会常务委员由有关的部室部周围和区域负责人公程师担负。
每次好该项目好该项目申报评审会考虑，分大公司工作报告、评审评价方试开展。报考好该项目好该项目申报研究课题从的方式改良方案內容、的方式路线图、改良方案的方式、采用大规模、经济发展社会效益技术指标等等方面开展工作报告，评审会对改良方案好该项目的革新性、领先性、行得通性等给出了实际的指导和好该项目好该项目申报觉得，要明确好该项目革新改良方案定位。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。