河北四建

2月12日晚上，我司召开多媒体井陉二矿冶金工业新原材料配备产业发展园EPC工作中后期策划方案会。我司总副总裁唐志强、副总裁副总裁刘金河、总水利工程建设师高任清、人身安全项目总监梁复、水利工程建设管理系统部处长杨振远、副处长耿洪波，设计方案院校长李莉，九分我司副总裁刘喜良、副副总裁付书青前往参加多媒体。讲话稿九分装修新有限公司楼盘命令长付书青总结会了分装修新有限公司对楼盘活动策划状态，对楼盘办公楼区、安装区精神历史文明安装召开多媒体、楼盘工作中员装备状态等来开始了要点总结会。刘喜良总结会了楼盘整体上安装進度工作中规划和劳务承包人才队伍拟定状态。李莉对楼盘设计的概念方案图纸设计的概念方案状态作了总结会。大伙踊跃发言就楼盘安全卫生、效果水平、進度、精神历史文明安装等这方面来开始交谈研究综述并提出来建意。多媒体判定了将该楼盘打导致当地城市示范讲解性楷模楼盘的目标值，推崇该楼盘施工进度计划紧、现场报道地型特色、的影响大，设计的概念方案院和九分装修新有限公司要尊循高规则、高规定、优质化量水平、有有效应率的楼盘建造总体目标思维，特定工作中上严格要求自己高规则精确定位、有有效应率深入推进、优质化量水平推进，克服挑战自我迎难而进，敢打敢拼，出现上海四建地位和茶叶品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分新我司较高重要的好内容建成，开发了以分新我司副营销经理付书青为的好内容指揮长，分新我司主要爆发力为成员名单的的好内容管理系统方法的团队，在高标使用过程前后工夫，在的好内容管理系统方法上动真格，选好精干使用过程干部队伍复验使用过程，切实保障各的好内容标推进改革高效率的搞定。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）