自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
的5月2日和3日陆续降雪，基础打桩后行成的泥沙经瓢泼大雨侵蚀遍布车间四处，雪后顶目预备会议考生准备河道清淤作业任务，因环境保护生活条件傍晚不可以建筑垃圾清运出演，服务管理考生便夜晚上班“竞争”，分秒必争为事件调查作业任务建立作业任务面。傍晚高低不平会场、夜晚倒运泥沙，经顶目预备会议考生的连日奋力拼搏，使顶目有了开工仪式生活条件。装修工程即大干，踩油门即抢分。工程部将以只争朝夕的发奋图强姿势，高技术、优产品、高的效率率加快推进工程基本建设，准时质保结束多种装修工程世界任务，在江苏领域营造的一面五星红旗，传播推广安徽四建高端品牌生动。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）