公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
淬炼危大的过程防范。淬炼危大的过程有识别、解决情况报告规划、审计、审批权、对比论证、实行、质量检查各级教学环节的防范，严把危大的过程有识别关、解决情况报告编审关、交底关、实行关、质量检查关，事关了危大的过程健康经营全的过程受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
关注聪明建筑施工地建没。真对工司建筑施工布满云南省三十个省、市、民族自治县，的安全安全控制点多、线长、面广的基本特征，采用手机号危险点自查管治发布设计性，对危险点自查调整对其展开前馈安全控制；大力推广塔式起重设备吊装机械、建筑施工升降设计机程序运行动态的数据统计迅速更新监控方案方案、控住设计性，对多种重点动态的数据统计对其展开迅速更新监控方案方案，对十分动作图片迅速监控并控住；扬尘治理监控方案方案体系、实名注册制考勤体系机、塔式起重设备吊装机等与智能物登录连接，动态的数据统计迅速上设计性，增进了工司、分工司对投资项目的远控安全控制力量。借助严格要求认真执行各国法令、相关法律法规，强化装备应急工作电脑监控实效，保证做到了精准识别图片应急隐患，按时操纵应急隐患，完全缓解应急隐患，有利于促进了我司应急工作工作关卡进步提拔，实现了了应急工作制作的無事故，应急工作制作的平缓、受控。（应急工作工作部）